Führen in schwierigen Situationen

Führen in schwierigen Situationen

englischer Titel
Aufgabe 1
Eine fünf- bis siebenminütige Rede, um Ihren Plan vorzustellen.
Aufgabe 2
Eine improvisierte Rede, um Lösungen für Störungen zu präsentieren
Hilfsmittel
Stufe

Dieses Projekt konzentriert sich auf die Grundlagen des Umgangs mit Herausforderungen, die Analyse schwieriger Situationen und die Identifizierung der besten Strategien für die Überwindung von Widrigkeiten.

Sinn: Der Sinn dieses Projekts besteht darin, Strategien zu entwickeln, um sich auf unerwartete Änderungen an einem fertiggestellten Plan einzustellen.

Übersicht: Erstellen und vollenden Sie einen Projektplan für eine Veranstaltung oder eine Reihe von Zielen. Ihr Plan kann real oder hypothetisch sein. Fügen Sie Ihrem Plan so viele Details wie möglich hinzu, um das bestmögliche Ergebnis für das Projekt zu erzielen. Stellen Sie Ihren Plan in einer fünf- bis siebenminütigen Rede bei einem Clubtreffen vor.

Verteilen Sie Kopien des Hilfsmittels „Ideen für die Störung eines Plans” an Clubmitglieder und lassen Sie sie 2 bis 3 Minuten lang mögliche Störungen für Ihren Plan diskutieren. Hören Sie sich die Störungen an, die von Clubmitgliedern vorgetragen werden, und präsentieren Sie Lösungen aus dem Stegreif. Die Gesamtzeit für die Bearbeitung dieser Aufgabe bei einem Clubtreffen beträgt 15 bis 20 Minuten.

Dieses Projekt umfasst:

  • Einen detaillierten Projektplan entwickeln.
  • Das Hilfsmittel „Projektplan”
  • Das Hilfsmittel „Projektplanübersicht”
  • Das Hilfsmittel „Ideen für die Störung eines Plans”
  • Eine fünf- bis siebenminütige Rede, um Ihren Plan vorzustellen.
  • Eine improvisierte Rede, um Lösungen für Störungen zu präsentieren